Raccolta di interventi qualificati di colleghi, alcuni dei quali prodotti all’interno del comitato scientifico della fondazione. Le ONP raramente dispongono al proprio interno di una funzione di Ricerca&Sviluppo che permetta loro di analizzare e sostanziare le best practices prodotte al proprio interno o rilevate all’esterno.
Qualsiasi settore e azienda che non produca ricerca, elaborazioni di qualità, innovazione, rischia di non crescere, o di farsi “indicizzare”, “ricercare” e “riflettere” da altri.
Il settore R&S è “trasversale” agli altri e funge da “alimentatore di eccellenza”, volendo essere anche un “laboratorio comune” per le ONP desiderose di innovarsi strategicamente.
Working Papers
CAMPAIGNING
CAVAZZA D. (2005), “Introduzione”, in D.Cavazza (a cura di), Campagne per le Organizzazioni Non Profit, Collana editoriale “Professioni e lavoro nel Non profit”, (2005-2007), Bologna, EMI.
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CRESCENZI M. (2006), “Il Campaigner”, Terzo Settore de IlSole24Ore, Rubrica ASVI “Professioni & Management”, Milano, n.7
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CRESCENZI M. (2005), “Presentazione”, in D.Cavazza (a cura di), Campagne per le Organizzazioni Non Profit, ibidem
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MELANDRI V., (2005), “Prefazione”, in Campagne per le Organizzazioni Non Profit, ibidem
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COMUNICAZIONE, FUNDRAISING E RESPONSABILITÀ SOCIALE
COEN CAGLI M. (2007), Lectio magistralis, Atti del workshop ASVI Fundraising e Comunicazione, (Roma, luglio 2007)
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CRESCENZI M. (2007), “Comunicare in modo “attrattivo” con i propri sostenitori”, Terzo Settore de IlSole24Ore, Rubrica ASVI “Professioni & Management”, Milano, n.2
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CRESCENZI M. (2007). Il Diversity Management: la “Sana Alleanza” tra nonprofit e for profit. Intervento ASVI al laboratorio: Diversity management: le “azioni positive” nel mondo delle imprese. Salone della responsabilità Sociale. (28 ottobre, 2007, Milano – IULM)
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CRESCENZI M., CICCARDINI L.(2006), ”Corporate Fundrasing”, L’Impresa, Milano, n.5, (settembre)
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COOPERAZIONE INTERNAZIONALE
CRESCENZI M. (2005), “Il progetto di cooperazione allo sviluppo: aspetti cognitivi, strategici e tecnici. Risultati operativi e risultati d’impatto”, Intervento alle Giornate per la Cooperazione Italiana (Politecnico di Milano, 3 Novembre 2005)
FIRINO C. (2007), I diritti e le responsabilità delle donne nell’organizzazione sociale ed economica nei paesi del mediterraneo: esperienze e testimonianze a confronto. Atti del Seminario “Leadership femminile per lo sviluppo del mediterraneo” tenutosi presso Rexpò – Spazio Euromediterraneo delle Responsabilità Sociali, (Cosenza, 25-28 ottore 2007)
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ETTAIB D. (2006), “Prospettive di cooperazione nel quadro dell’INDH”, Atti del Congresso ASVI “Sviluppare lavoro e professionalità nel Non profit”, (Roma, 21 ottobre 2006)
LAURENTI S. La giornata del pane: prove di dialogo tra donne palestinesi ed israeliane. Atti del seminario “I diritti e le responsabilità delle donne nel processo di pacificazione nei paesi del mediterraneo: testimonianze e problematiche a confronto” tenutosi presso Rexpò – Spazio Euromediterraneo delle Responsabilità Sociali, (Cosenza, 25-28 ottore 2007)
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OLTOLINI S. (2006), “Il project manager della Cooperazione”, Terzo Settore de IlSole24Ore, Rubrica ASVI “Professioni & Management”, Milano, n.11
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CULTURA E PARADIGMI DEL NON PROFIT
CRESCENZI M. (2007) Sviluppare Social Networks tra i leaders della società civile europea: alcune coordinate di riferimento. Intervento al Workshop Internazionale Leadership for a New Europe: the Third Sector Solution (21 Settembre 2007, Lisbona)
Abstract (Italiano). Scarica il .PDF
Intervento (English version).Scaricare il .PDF
CRESCENZI M., COEN CAGLI M., HINNA A. (2003), “Il paradigma della Governance” in M. Crescenzi (a cura di), Manager e Management del Non Profit. La sfida etica, Roma, ASVI
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CRESCENZI M. (2003), “Coltivare sogni e raccogliere impatti. Guida alla costruzione della Vision e della Mission”, in Manager e Management del Non Profit. La sfida etica, Roma, ASVI
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CRESCENZI M. (2003), “Le ONP. Ambiente Interno e Analisi Strategica”, in Manager e Management del Non Profit. La sfida etica, ASVI 2003.
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IMPRENDITORIA SOCIALE
CRESCENZI M. (2006), “Pianificare e definire le strategie”, Terzo Settore de IlSole24Ore, Rubrica ASVI “Professioni & Management”, Milano, n.6
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MAROCCHI G. (2006), “L’imprenditore sociale”, Terzo Settore de IlSole24Ore, Rubrica ASVI “Professioni & Management”, Milano, n.12
MANAGEMENT
CRESCENZI M. (2006), “Costituency Management”, Terzo Settore de IlSole24Ore, Rubrica ASVI “Professioni & Management”, Milano, n.9
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CRESCENZI M. (2006), “Il Manager Nonprofit”, Terzo Settore de IlSole24Ore, Rubrica ASVI “Professioni & Management”, Milano, n.5
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QUALITÀ ITALIANA NEL NON PROFIT
CRESCENZI M. (2006), “Il Non Profit infrastruttura sociale e civile per lo Sviluppo”, Atti della Convention della Fondazione Symbola “Il Futuro dell’Italia: la sfida della soft economy. Reti, territorio, qualità, innovazione per appassionarsi e competere” (Bevagna Montefalco, 21 luglio 2006)
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CRESCENZI M. (2006), “Nonprofit e turismo: per la qualità sociale del turismo Made in Italy”, Atti del seminario “Idee, politiche e strumenti finanziari per la qualità, la bellezza e i territori” (Genova, 20 settembre 2006)
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CRESCENZI M. (2006), “Progettare qualità – un’infrastruttura “non-profit” per la qualità sociale della nuova Europa 2007-2013”, Atti del seminario “I fondi strutturali 2007-2013 tra flusso, luoghi e soggetti” (Napoli, 23 novembre 2006)
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REALACCI E. (2006), “I giorni della soft economy”, Atti della Convention della Fondazione Symbola (Bevagna Montefalco, 21 luglio 2006)
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PROGETTAZIONE
CRESCENZI M., D’ANDREA P. (2005), “Cultura, strategia e tecniche della progettazione”, in A.Hinna (a cura di), Organizzare e gestire il Terzo Settore, Roma, Carocci ed.
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PROFESSIONALIZZAZIONE DEL NON PROFIT
CRESCENZI M. (2007), “Donne e Non Profit”, IlSole24Ore, (gennaio)
a breve online
CRESCENZI M. (2006), “Sviluppare Lavoro e Professionalità nel Non Profit”, Terzo Settore de IlSole24Ore, Rubrica ASVI “Professioni & Management”, Milano, n.4
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CRESCENZI M. (2006), “Documento su sviluppo del lavoro e della professionalità nel Non Profit”, Atti del Congresso ASVI “Sviluppare lavoro e professionalità nel Non profit” (Roma, 21 Ottobre 2006)
CRESCENZI M. (2005), “Introduzione”, in Guida Internazionale alle professioni ed al lavoro nel Non Profit, Collana editoriale “Professioni e lavoro nel Non profit”, (2005-2007), Bologna, EMI
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D’ANDREA P. (2004), “REcognizing Formal, Informal and Non formal Experience: Report sul CV Europeo”, Atti Indagine Osservatorio sulle Professioni ed il lavoro nel Non Profit, (ottobre), ASVI
D’ANDREA P. (2004), “Indagine sulle barriere d’accesso alla formazione per le ONP”, Atti indagine nazionale Osservatorio sulle Professioni ed il lavoro nel Non Profit, (maggio), ASVI
RESPONSABILITÀ SOCIALE
SCINICARIELLO M. (2007), contributo al volume “L’ORIENTAMENTO RESPONSABILE. Approcci e Prassi di Responsabilità Sociale d’Impresa. Le esperienze del Progetto Equal-Abruzzo: L’Impresa Giusta” Camera di Commercio di Pescara
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Buone prassi
Pianificazione Strategica: L’analisi SWOT dei punti di forza e debolezza, delle minacce ed opportunità.
Come ridurre le molteplici attività di una nonprofit ad un ‘unica missione chiara e d’impatto” con pochi obiettivi strategici? Da dove partire per una ripianificazione a medio lungo termine, evitando di passare da un eccessivo spontaneismo ad una troppo rigida ingessatura? Come si applicano in modo partecipato la Swot Analisi e la “Swot matrix”, quali sono i “drivers” per la creazione della Mission?
Scarica gratuitamente l’articolo di Terzo Settore a cura di ASVI
“Pianificare e definire le strategie” (Giugno 2006)
