Innovazione e sviluppo delle professionalità
Rafforzare il Non Profit
La storia dell’ASVI in Italia è legata alla produzione di proposte innovative ed azioni di sistema nel Non Profit, portate avanti negli ambiti della formazione, dell’editoria, della comunicazione esterna e della ricerca. (Foto: “il 1° appunto per la creazione dell’ASVI, 1997″)
L’ASVI ha introdotto l’E-LEARNING ed i MASTER di settore (1998), contribuendo ad abbattere le barriere d’accesso all’alta formazione solitamente rappresentate da elevati costi, distanza e limiti di tempo. Ha pubblicato il primo volume sul “MANAGER NON PROFIT” (Sperling & Kupfer 1998), la “Guida ai finanziamenti per il non profit” (ASVI 1998), la “Guida alla progettazione ed ai finanziamenti europei” (ASVI 1999), il volume “Manager e Management Non Profit-La sfida Etica” (ASVI 2003), la Collana editoriale sulle Professioni del Non Profit in partnership con EMI-Editrice Missionaria Italiana (www.emi.it- editrice leader di settore), il secondo volume “Campagne per le Organizzazioni Non Profit” (EMI 2006).
Ha collaborato con IG-SVILUPPO ITALIA (Guida alla Pianificazione dell’Impresa Sociale, 2000) ha fornito ad ISFOL (Ministero del Lavoro) alcuni dei profili relativi alle “figure chiave” del Non Profit (Manager ONP-ONG, Europrogettista, Fund Raiser) permettendone l’ufficializzazione. Ha curato la sezione sulle nuove professioni Non Profit per il CAREER BOOK DI SOMEDIA – La Repubblica e collabora con ALMA LAUREA permettendo la conoscenza ad un ampio pubblico delle opportunità professionali nel settore.
ASVI non ha interessi di rappresentanza del Non Profit, ma è il soggetto di “know how” leader sui temi delle professioni, della professionalità e della formazione manageriale, interessato direttamente alla promozione di buone prassi ed indirettamente di politiche adeguate di sviluppo del lavoro e della professionalità nel Non Profit europeo.
1998-2010 CRONOLOGIA DELL’IMPEGNO ASVI
1998 | Introduzione della e-learning nel settore (i primi Master on line) per abbattere le barriere d’accesso all’alta formazione (in particolare degli operatori, manager, cooperanti, giovani, operatori del settore For Profit).
1998-2005 | Articolazione dell’offerta formativa nei modi più adatti ai vari destinatari (workshop specializzati, laboratori residenziali, corsi brevi online, Master online, Master in aula) e la creazione del “laboratorio per lo sviluppo dell’imprenditorialità sociale”,
(con finanziamento UE) un esempio di “net-learning” innovativo per modello didattico, metodologia, tecnologia (aula virtuale).
1998 | Pubblicazione del “Manager del Non Profit”, M.Crescenzi (Sperling & Kupfer 1998);
La “Guida ai finanziamenti per il Non Profit” (ASVI 1998) e l’analisi delle barriere d’accesso relativamente alla progettazione europea; La “Guida alla progettazione ed ai finanziamenti europei” (ASVI 1999).
1999 |Supporto per IG-Sviluppo Italia nella stesura della “Guida alla pianificazione dell’impresa sociale”
2001 | Organizzazione di utili momenti di confronto tra gli operatori, quali ad es.
il I Convegno Nazionale sulla Comunicazione On Line nel Non Profit
2002 | I Convegno sul Management delle Organizzazioni Non Profit, coinvolgendo tra gli
“altri soggetti” Procter & Gamble e Barilla.
2003-2004 | “Fornitura” all’ ISFOL (Ministero del Lavoro) per “Isfol Orienta” dei profili professionali “chiave” del Non Profit
2003-2004 | Collaborazione alla stesura del Career Book di Somedia – La Repubblica (a cura ASVI le pagine sulle professioni del Non Profit)
2004 | “I° indagine nazionale sulle barriere d’accesso alla formazione ed alla pianificazione delle risorse umane nelle ONP Italiane”.
2004 | Fondazione dell’ “Osservatorio sulle Professioni e il Lavoro del Non Profit” punto di riferimento sul dibattito relativo a occupazione, professioni chiave, sviluppo professionale e managerialità nel settore.
2004-2005 | Costruzione delle “Community of Practices” (comunità professionali web based ideate come network di supporto e sviluppo professionale) e il progetto di “Job-Network” internazionale per l’interconnessione di domanda ed offerta di lavoro “Non Profit” qualificato.
2004-2006 | Partecipazione al progetto per la valutazione del curriculum vitae europeo e la campagna per la sua modifica.
1998-2005 | Testimonianze (interviste) rilasciate ai media (TG1, La7, La Repubblica,
Il Corriere della Sera, Vita, Lavorare, testate regionali e settoriali)
2005 | Convegno internazionale sulle Professioni e il lavoro nel Non Profit
2005 | Prima edizione del ciclo di seminari “Non Profit D’Autore”
2005 | ASVI nella Fondazione Symbola (Marco Crescenzi, membro del Comitato Scientifico della Fondazione per le Qualità Italiane)
2005 | Partecipazione alle “Giornate per la Cooperazione Italiana”, promosse dalla Direzione Generale per la Cooperazione allo Sviluppo del Ministero degli Affari Esteri – eventi presso il Politecnico di Milano
2005 - 2006 | Collaborazione con Alma Laurea, Amesci, Arci Servizio Civile, Focsiv, Centro Risorse Nazionale per l’orientamento al Non Profit
2005-2008 | collaborazione con FONDAZIONE SYMBOLA (Fondata da E.Realacci, A.Profumo e D. De Masi) è stata parte del “Forum” strategico presieduto da A.Profumo, del Comitato Scientifico. Coordinamento del progetto ‘Banca delle Qualità Italiane’ (settori nonprofit ed artigianato artistico) – fornendo il frame metodologico di lavoro e collaborando a tutto campo alla riflessione italiana sulla “qualità sociale” dello sviluppo in cui il nonprofit riveste un ruolo essenziale. Organizzazione del Convegno ‘La qualità del Non Profit’ all’interno della Fiera della Qualità Italiana –Milano Novembre 2007.
2006 | apertura della sede di Londra.
2007 | M. Crescenzi è per ASVI Former President del Comitato Fondatore di Agorà, l’Agenzia-Osservatorio per le Buone Prassi nella Cooperazione Internazionale, creata in Joint Venture con Politecnico di Milano, Occam (Agenzia ONU per le nuove tecnologie per lo sviluppo) e ISF Ingegneria Senza frontiere Milano.
2009 | Partecipazione agli Stati Generali dell’Expò di Milano 2015 per promuovere il tema della managerialità e leadership femminile come fattore critico di successo per lo sviluppo.
2009 | Apertura della nuova prestigiosa sede italiana a piazza Cavour, Roma, in un edificio storico tra CASTEL SANT’ANGELO e SAN PIETRO.
2009 | Organizzazione a Roma della Conferenza Internazionale ‘THE INFLUENCIAL FUND RAISER’ , sulle strategie più efficaci per la raccolta fondi, in collaborazione con il MANAGEMENT CENTRE di Londra.
2009 | Organizzazione del convegno “LAVORARE NEL NON PROFIT: PROFESSIONI, TENDENZE, STRATEGIE DI SVILUPPO DELL’ OCCUPAZIONE” con presentazione della ricerca sulle professioni chiave nel Terzo Settore e tavola rotonda con gli operatori in occasione della chiusura dell’edizione dei Master di Novembre 2008
2009 | Organizzazione del convegno “COOPERAZIONE INTERNAZIONALE: DAI PROGETTI AI PROCESSI, FILOSOFIE E STRATEGIE DEL PROJECT MANAGEMENT PER LO SVILUPPO”
2009 | Creazione della sezione ‘Junior’ di Leader2Leader, aperta ai migliori diplomati dei master di settore.
2009 | Partnership con ASSIF, Associazione Italiana Fund Raiser per organizzazione eventi, con il MANAGEMENT CENTRE di londra per eventi internali e formazione, con EUCLIDNEDTWORK ed ACEVO per eventi legati allo sviluppo del settore, con DIRECTORY OF SOCIAL CHANGE di Londra per distribuzione editoriale.
2009 | Accreditamento dei MASTER INTERNAZIONALI e supporto all’internazionalizzazione della formazione da parte di EUCLID, il Network dei Dirigenti non profit europei, di cui siamo referenti per l’Italia.
2009 | Costituzione formale della ASVI SCHOOL FOR MANAGEMENT- la Scuola Internazionale per il Management sotto forma di società non profit a responsabilità limitata, partecipata dalla fondazione e da soggetti qualificati.
2010 | Formalizzazione giuridica a Londra di Third Sector Management: istituzione non governativa europea di innovazione sociale.
EUROPROGETTAZIONE-PROGETTAZIONE FSE
Nell’abito della progettazione, la filosofia di ASVI considera “il progetto” una leva di positiva trasformazione sociale, atto a produrre nel sistema beneficiario risultati di impatto (durevoli). I beneficiari sono visti in una logica partecipativa e “bottom up” come partners nella costruzione di una realtà diversa. Fondamentale è il valore attribuito al partenariato, sostanziale in termini di scambio di buone prassi e valore aggiunto europeo. La valutazione è vista come leva strategica di gestione del progetto, e molta importanza viene coerentemente attribuita alla valutazione ex post.
Progetti co-finanziati dall’UE in cui ASVI è stata applicant o partner di know how:
1991 | Pari opportunità | 125/91 | ISTISS | Progetto di formazione per operatori di sostegno alla famiglia del malato di Alzheimer | DG V
1997 | Line B3 | SCO 96 102833.05E02 – ASVI | Municipal agency for work placement – pilot project to create a model of work placement for young people at risk of social esclusion | DG Emloyment and social affairs
1999 | FSE ob. 3 | Associazione Stage “Nuovi imprenditori nelle aree del disagio sociale emergente” FSE Lazio
1999 | Programma Now | n. 1253/E2/N/R | ISTISS | Project: Formazione impiego per le attività di aiuto alle persone con particolare attenzione all’anziano non atuosufficente,alla famiglia anziana e la donna anziana. Corso Gestione di Impresa Cooperativa DG V FSE PIC/Occupazione
1999 | Programma Now | prot.0022/E2/N/M | Centro Italiano Femminile | Progetto: “Eco|Polis II” DG VFSE/PIC/Occupazione
1999 | FSE ob.3 – ASSFORSEO | Corso “Manager Non Profit” FSE Alto Adige
2000 | FSE ex ob. 4 | IRFI –Camera del Commercio di Roma | Management non profit FSE Lazio
2000 | FSE Ob.3 | IAL Lazio | Manager del turismo FSE Lazio
2000 | FSE ob.3 | Comunità Montana dell’ Aniene (Comune di Licenza)| “Operatrice di nido per l’infanzia”FSE Lazio
2000/01 | FSE ob.3 – ASSFORSEO | Corso Manager non profit | FSE Veneto
2002 | FSE ob. 3 | Associazione Stage | Tecnico europrogettista e progettista della formazione FSE Lazio
2004 | Progetto ATENE | “Advanced Encouraging New Employment” CRESM – Centro ricerche economiche e sociali per il Meridione | Programma di lotta alla disoccupazione intellettuale Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali U.C.O.F.P.L Div. V Programma Straordinario Contro la Disoccupazione Intellettuale Avviso 3/01
2004 | EQUAL | Cooperativa Talete | Il Non Profit verde: nuove tecnologie per lo sviluppo dell’impresa sociale DG V FSE/PIC/Equal/ Ministero Lavoro e Politiche Sociali
2007-2009 | PROGRAMMA LEONARDO | PROGETTO MOSE: An Innovative Training MOdel for Social Enterprises Professionals/Qualifications” – I/06/B/F/PP-154126 Contraente il Comune di Avellino. Budget di circa 40.000 euro.
